Ціноутворення – це сфера відповідальності CEO, а не фінансового відділу. Натомість, найважливішим на переговорах є не стільки аргументація, скільки наявність запасного плану на випадок провалу угоди. Такі висновки зробили українські засновники та топменеджери, які пройшли навчальну програму у Стенфорді за ініціативи спільноти підприємців Endeavor.
Програма Innovation & Growth відбулася 16-21 серпня у кампусі Стенфорду в Каліфорнії. Серед лекторів були професори Джордж Фостер, Метт Абрахамс, Діі Ян та інші. Forbes попросив кожного учасника назвати три головні інсайти та один, що докорінно змінив їхнє мислення.
«Ця розсилка про тих, хто шукає свої ШІ-кейси вголос»
Щонеділі у Forbes AI Тася Мельник, редакторка відділу «Інновації», розбирає кейси впровадження ШІ та його вплив на український бізнес.
Серпень запам’ятався дописами IT-підприємців про те, що незабаром вони розпочнуть навчання у Стенфордській вищій школі бізнесу (Stanford Graduate School of Business) за спільною програмою з Endeavor.