Star-Svit впровадила ERP: як оптимізувати виробництво

На впровадження ERP компанія Star-Svit витратила два роки. Оксана Боровець, співвласниця й операційна директорка, розповідає: працівники, які погрожували звільнитися, тепер питають: «Як ми взагалі працювали без цього?». Для розсилки Forbes Next Оксана Боровець розповіла, як підготувати дані й процеси до ERP, щоб не автоматизувати хаос.

Ви читаєте випуск Forbes Next

Ведете облік бізнесу в десятках Google-таблиць? Тоді цей лист для вас! Кожен бізнес починається з ідеї та таблички. І це нормально. Але зі зростанням кількості замовлень і команди з’являються помилки, непорозуміння, затримки і втрата темпу зростання. З усіма цими викликами зіткнулася співвласниця й операційна директорка групи виробничих компаній Star-Svit Оксана Боровець. Компанія проєктує, виготовляє та монтує алюмінієві конструкції, має в команді близько 55 людей, а виторг склав 74 млн грн за 2025 рік.

Інформація підготовлена на основі матеріалів: forbes.ua

No votes yet.
Please wait...

Залишити відповідь

Ваша e-mail адреса не оприлюднюватиметься. Обов’язкові поля позначені *